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想法有多种形式和大小，它们可能很复杂。想法本质上可以是简单的，也可以是复杂的。并且由于它们非常典型的主观性质，我们可以假设想法会根据其呈现的内容或方式而有所不同。有些可能采用精美的蝴蝶结包装，有些采用简单的包装，有些则尽可能自然。 不管他们是怎么来的，只有那些脱颖而出的人才真正进入工厂并在头脑风暴会议中幸存下来。现场创意是那些能够经受住严格的规划和开发，并且可以被结构化以使其能够进入内容构思策略的最后过程的创意。
正如我在上一篇博客中提到的，关于如何创造想法是一门科学。这个创意过程展示了结构化的构思方法如何产生有效且符合时间和技术需求的高质量数字内容。这种方法可确保输出质量与顶线和口径相同。最大限度地利用这种结构性流程可以实现多样化但有凝聚力的策略，使您的数字内容与众不同。
那么让我们开始吧。首先，重要的是要了解制定构思策略的环境。要进行此设置，我们必须考虑您需要多长时间为内容创建创意。更进一步，还必须了解您为谁写作以及您需要哪些资源来最大化内容。因为构思策略可能会因您所属的业务或行业而异，所以了解您的受众或市场是一个关键要素。现在这可能还不够。因此，当您针对您的受众时，从期望的角度了解他们并确定短期或长期需求将是有价值的。这使您能够以几乎无可挑剔的准确性设置目标和目标，从而获得持久而可靠的结果。
内容构思的频率还取决于您所在的公司。例如，如果您是像 Wazzle Media 这样的大型内部机构的文案，并且拥有多种资源和渠道，那么您预计每月要交付几次。如果您是独立工作或自由职业者，则可能每年三到四次。
在这个过程中，关于想法起源的物理环境是至关重要的。比如说，您的工作站上堆满了文件，而办公桌上的文书工作杂乱无章，提醒您即将到来的最后期限，这并不像您希望的那样有利于制作那个灯泡时刻。您工作的物理空间实际上可能会使您的大脑放慢速度，从而阻碍内容构思策略。
内容构思的生物学过程从（其他地方）大脑开始。了解想法是如何产生的，将引导我们了解三个关键要素或网络作为一个系统协同工作，并且是该结构的基础——显着性网络、内生或执行注意力网络和想象力网络。这些是大脑中控制突触并赋予大脑完成其主要工作——思考的能力的默认网络。
显着网络负责处理，像一个开关一样工作，你周围的东西然后被引导到大脑的适当区域。
内源性或执行网络是大脑中与记忆相连并存储信息和数据以供将来使用的部分。这与实际的思考过程有关，这是我们真正深入思考时使用的部分，例如在会议或您想要达成的商业交易中。
处理信息、分类并将它们与其他场景相关联是想象网络的功能。它基本上将过去、现在和未来的情景联系起来，这些情景有望引发新的想法。
在远离繁忙嘈杂办公室的环境中工作有助于最大限度地发挥这三个网络的功能。远离办公室原本喧闹的氛围有助于大脑放松一点——这实际上使大脑“放松”并能够充分发挥其工作能力。有时，一个新的环境会在这个过程中有所帮助，比如在一个安静的咖啡馆里，您可以与您的团队一起工作并随意讨论内容构思，而不会经常被其他同事打断。不同的环境有助于鼓励大脑创造新的和富有想象力的想法。